關(guān)于“民工荒”的一點(diǎn)淺見
  珠三角一帶的工廠,普遍存在著普工短缺的現(xiàn)象,即“民工荒”.特別是一些類似紡織、制衣、電子、玩具等企業(yè),屬于普工流動(dòng)性非常大的行業(yè).出現(xiàn)這種“民工荒”現(xiàn)象,是有多方面的.以小騰有限的理解,大概有這些方面吧!
  一、“民工荒”即“技術(shù)荒”.雖然普工對(duì)要技術(shù)的要求并不是很嚴(yán)格,有些行業(yè)的流水線工序甚至算是“大眼功夫”,班(組)長(zhǎng)三言兩語(yǔ),再動(dòng)手教幾下,新員工基本上就可以操作.但對(duì)于熟練工而言,無(wú)論是質(zhì)與量,都不是可同比的.而最重要的是,新員工才做三五個(gè)月,成為熟練工,卻因某方面的理由辭工離廠.企業(yè)無(wú)奈,只好再招一批新員工.如此反反復(fù)復(fù)折騰,自然對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)各種不可估量的負(fù)面影響與損失.特別是在接到大量訂單,急著趕貨的時(shí)候,這種焦慮相信許多企業(yè)主和管理層都能親身感受到.據(jù)說(shuō),許多企業(yè)因?yàn)槠展ざ倘钡脑?不敢輕易接大單.況且,并是非常重要性的,即使是傳統(tǒng)的行業(yè),都得面對(duì)新技術(shù)、新企業(yè)文化的沖擊.無(wú)論是技術(shù)與企業(yè)文化革新或創(chuàng)新,都需要大量的人才,穩(wěn)定的人才.故此,如何留住包括熟練的普工在內(nèi)的各種人才,是企業(yè)主和管理層必須面對(duì)、重視與解決的問(wèn)題.
  二、工作量大且勞苦但待遇卻較低.現(xiàn)在許多企業(yè)主和管理層都愛埋怨新一代員工沒有耐苦、吃苦精神,倒是對(duì)工資、上班時(shí)間、各種福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保障等方面諸多挑剔.依小騰愚見,這恰恰是新一代打工者思想的覺悟,自由、自主擇業(yè),并盡量利用法律保障自己的利益.類似紡織、制衣、電子、玩具等企業(yè),工作量非常大,從早上八點(diǎn)上班,到晚上十一、二點(diǎn)才下班.雖然,超出正常上班的八、九個(gè)鐘外的時(shí)間,算是加班,并補(bǔ)上基本上偏低的加班費(fèi).有的企業(yè)更離譜的是,以“計(jì)件”為借口,連加班費(fèi)都不付.員工辛苦一個(gè)月后,工資基本上才一千幾百.這一千幾百元工資,貌似很高,其實(shí)都是加班加出來(lái)的.試想一下,一個(gè)月,幾乎天天加班到晚上十一、二點(diǎn)鐘,快等同一天開二天的工作,這算是工資高嗎?嚴(yán)格較真起來(lái),有許多企業(yè)連政府規(guī)定的最低工資都達(dá)不到.至于獎(jiǎng)金等其他福利,一般企業(yè)往往欠缺.最讓員工寒心的是,有的企業(yè)連員工這點(diǎn)血汗錢都克扣、暫發(fā).所以,許多年輕的員工基本上不愿意干這些工作辛苦,卻工資不高,又無(wú)什么福利的企業(yè)普工.之所以迫不己進(jìn)廠做三三個(gè)月,大多數(shù)人是出于“糧盡彈絕”的窘境,無(wú)奈打幾個(gè)月企業(yè)普工,以解決吃住問(wèn)題.因此,企業(yè)主和管理層,必須面對(duì)員工的工作時(shí)間與報(bào)酬、福利等問(wèn)題.在這個(gè)住不起房、看不起病、孩子讀不起書的年代,員工低廉的工資,往往解決不了吃住用等生活問(wèn)題.恰恰這個(gè)年代,又是米貴油貴煤氣貴的漲價(jià)年代.別說(shuō)三五百元工資養(yǎng)不起自己,就算是一千幾百元,都難以養(yǎng)家啊!
  三、企業(yè)欠缺工作與生活的環(huán)境.許多企業(yè)出于開源節(jié)流等原因,廠房破舊、狹窄、昏暗,提供員工的吃住更是不成樣子.員工三餐青菜蘿卜,鮮見油腥,鮮見肉丁.員工的宿舍,更是十幾個(gè)甚至幾十個(gè)擠在一塊.更離譜的是,有的“山寨式”的企業(yè),更是男女員工混合住.對(duì)于這些“慘不忍睹”的工作、生活環(huán)境,許多人迫于生活,還是忍著苦難干下去.但是,員工最怕的是,工作和生活的安全得不到有效的保證.工作得不到有效的保護(hù)措施,工傷不斷發(fā)生.工傷后,許多企業(yè)往往是沒給員工提供保險(xiǎn)或是較低的保險(xiǎn),負(fù)傷后的員工往往得不到應(yīng)得的賠償.而企業(yè)又多是不愿承擔(dān)責(zé)任,不給或是少給賠償費(fèi).有的黑心企業(yè)主,甚至連員工的藥費(fèi)都不付,并找各種借口開除出廠.生活上,由于龍蛇混雜,而企業(yè)通常不會(huì)費(fèi)心管員工的日常的生活,故此吵鬧打架、被偷被盜等事常發(fā)生,弄得員工心慌慌,老是擔(dān)驚受怕,得不到一天的安寧.試想,類似的工作、生活環(huán)境,誰(shuí)愿意干?倘若找到新的門路,誰(shuí)都想第一時(shí)間辭職不干.所以說(shuō),企業(yè)要留住員工,首先得為員工盡量提供舒適的、安全的工作、生活環(huán)境.
  四、新一代員工文化普遍較高,并擁有一二門技術(shù),故此,要求也相對(duì)高一點(diǎn).雖然,這些年,不斷傳出大學(xué)生也進(jìn)入生產(chǎn)車間做流水線的普工的新聞.但是,大學(xué)生進(jìn)廠做普工基本是都是找塊“踏腳石”,以解決各種迫切的生活問(wèn)題.一找到機(jī)會(huì),大學(xué)生還是會(huì)展翅高飛的.試問(wèn),有幾個(gè)大學(xué)生會(huì)長(zhǎng)期干普工?所以,類似的大學(xué)生放低身份干啥干啥的新聞,聽后微微一笑則可以,較真就不必費(fèi)勁了.即使沒高文化沒高技術(shù)的年輕人,也偏愛工資高待遇好的服務(wù)行業(yè).這些年,超市、百貨商店、酒店、大排檔、桑拿房、足浴室、歌舞廳、酒巴、旅游、禮儀、商務(wù)等等服務(wù)業(yè)的逢勃發(fā)展,提供了大量的職位.年輕人基本上涌入這些服務(wù)行業(yè).因?yàn)?服務(wù)行業(yè)大多數(shù)工資較高,工作時(shí)間不多,工作量不算太大太累,不用加班,有休息天,有各種不同的福利,等等.正是如此,現(xiàn)在的許多工廠企業(yè),普工多是三四十歲的中年人.至于二十歲左右的年輕人,已經(jīng)不像九十年代那般多了.那時(shí)候,工廠企業(yè)對(duì)招工年齡可是一個(gè)非常苛刻的,往往要求二十五歲以下.現(xiàn)在,工廠企業(yè)哪敢對(duì)年齡挑三剔四,早就不限制了.同時(shí),其他方面,也不再過(guò)份要求.現(xiàn)在,只要你有身份證、計(jì)生證,年紀(jì)不算太老,基本上就可以被招進(jìn)工廠.盡管如此,許多工廠企業(yè)還是招不到普工.關(guān)鍵的原因,還是待遇差、工作辛苦,沒人愿干.現(xiàn)在,別說(shuō)是年輕人,就是年紀(jì)較老的人,也都長(zhǎng)“精明”了,都懂得“東家不打,打西家”不再是一句泄氣話!企業(yè)主和管理層如果還是把自己當(dāng)成高高在上的財(cái)主爺,肯定已經(jīng)不適合現(xiàn)代企業(yè)管理.
  五、工廠企業(yè)沒給員工提供展示自我的舞臺(tái).這即是員工覺得長(zhǎng)期在工廠工作不出息,沒發(fā)展的機(jī)會(huì).本來(lái),工資沒高,福利又不好,已經(jīng)讓員工寒心了.但多數(shù)企業(yè)往往沒什么激勵(lì)制度,對(duì)吃苦耐勞、敢拼敢搏的員工,往往不會(huì)重視,甚至認(rèn)為那是應(yīng)該的.有的企業(yè),或許還會(huì)贊幾句美言,或是獎(jiǎng)勵(lì)一筆小小的錢.但是,這些措施基本上是不痛不癢,達(dá)不到激勵(lì)士氣的作用.更可恨的是,有的管理層,特別是車間基層干部,為了方便管理或是穩(wěn)保自己的職位等利益,多數(shù)不會(huì)讓員工有不利于自己利益的“出格”行為.這些管理層,只會(huì)苛刻員工老老實(shí)實(shí)按著他們的要求工作,不讓員工有自己的見解或要求.用一些話來(lái)說(shuō),就是“領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的!”、“跟著領(lǐng)導(dǎo)干沒錯(cuò)”、“工作是員工干的,功勞是領(lǐng)導(dǎo)的!”.諸如此類的壓制,一些上進(jìn)的員工自然會(huì)感到絕望,意識(shí)到?jīng)]出人頭地之日.于是,或心灰意冷做一天和尚撞一天鐘,規(guī)規(guī)矩矩地做好本份工作,將原來(lái)創(chuàng)新的拼搏精神盡喪失;或是找機(jī)會(huì)辭職不干,另找伯樂.這一點(diǎn),對(duì)于年輕人尤烈.年輕人年青力壯,有志氣,有拼搏精神,多數(shù)人不會(huì)安心做一輩子的普工,而是一邊工作,一邊空閑時(shí)間給自己“充電”文化和技術(shù).企業(yè)倘若為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提供上升的機(jī)會(huì),相信這些得益的員工,必定感恩于企業(yè)而作出不可估量的貢獻(xiàn).
  ……

  以上僅僅是小騰的一點(diǎn)淺見.
  其實(shí),這也是老生常談的老問(wèn)題.說(shuō)起容易,做起難.作為企業(yè)主或管理層,嗤之以鼻,不以為然;作為普通員工,更已經(jīng)是熟視無(wú)睹,見怪不怪,甚至麻木了.畢竟,企業(yè)以低工資、開工時(shí)間長(zhǎng)、少或無(wú)福利作為節(jié)約成本和賺取利潤(rùn);而普通員工則迫于生活,無(wú)奈地以苦力與血汗換點(diǎn)賴于生存的鈔票.但是,這往往是兩者皆敗、皆傷作結(jié)果.雖然,表面看來(lái),企業(yè)主還是占了優(yōu)勢(shì),賺了錢,賺了員工的血汗錢.但這似乎是短視的利益.所以,現(xiàn)在越來(lái)越多謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的企業(yè)和企業(yè)主,已經(jīng)開始重視員工各方面的利益.時(shí)代變了,員工需要的絕不僅僅是飯碗,而是更需要自我展示的舞臺(tái).
  但愿小騰這點(diǎn)老生常談的見解,能起到拋磚引玉的作用,得到大家更好的見解