工作三年了,各個方面都表現(xiàn)不錯,但是職位上一直沒有什么變化.眼看跟公司的合同 到期了,公司為了留住人才,提拔我作了部門經(jīng)理,呵呵,真是很高興.但老板私下里 也跟我說,我各個方面都不錯,業(yè)務、人緣、能力都可以,但是還缺少管理者的氣質(zhì),還要練練.
這管理者的氣質(zhì)怎么練呢?苦惱了很久;作為新提拔的經(jīng)理,員工們也都不是很佩服. 終于有一天,在酒席上,老板吐了真言,小王,你去買個lenovo的手機用用. 老板就是老板! 這句點撥,事后證明,絕對可以與當年一位道家達人暗示一位孫姓的猴子三更到后門學 藝之事相媲美!
正巧,手機剛丟.于是,直奔國美,790元購得一款lenovo的I360手機. 那么,這個lenovo手機和當管理者有什么聯(lián)系呢?我深深的陷入了思考,經(jīng)過清晰的分 析,得出以下論斷:
   1、從價位和品牌看,老板應該不是想讓我買了送他,所以肯定不是索賄;
   2、當好一個管理者的秘籍,肯定包含在這個手機里. 一定要好好體會,成為一名成功的管理者---我暗地下了決心!

功夫不負有心人,剛開始用lenovo手機的第一天,我就發(fā)現(xiàn)了一個問題,這手機經(jīng)常莫名的死機.開始我還很著急,后來我悟到了,這就是做一名成功的管理者的秘籍之一- -不和員工交流! 過去剛提拔起來的時候,和大家都很熟悉,交流也很多,所以大家跟我也都很隨便;現(xiàn) 在我明白了,這是管理者的大忌,于是我學著lenovo手機的樣,經(jīng)常在和下屬交流的時 候,打斷或者是離開(死機),下屬們漸漸的對我產(chǎn)生了畏懼,感覺我是一個愛生氣的 人,剛畢業(yè)的美女小劉也不敢只穿吊帶來上班了,呵呵,好厲害的招數(shù)!看著老板贊許的目光,我知道,我悟到了~~ 但這是遠遠不夠的.

剛開始用lenovo手機的第二天,我就又發(fā)現(xiàn)了一個問題,這手機會音量突然變的很小, 以至于我早上放在枕邊的手機鈴聲不能叫醒我.開始我還很著急,后來我悟到了,這就 是做一名成功的管理者的秘籍之二--低音量. 過去作業(yè)務人員的時候,辦事干練,嗓門也大;現(xiàn)在我明白了,這是管理者的大忌-- 顯的沒城府,于是我學著lenovo手機的樣,經(jīng)常在開會的時候,說話聲音越來越小,下 屬們生怕漏聽了哪句話,開會的時候再也不嘻嘻吁吁的了,一個個緊張的不行,樹著耳 朵大氣不敢出一聲.剛畢業(yè)的美女小劉也總是湊到我身邊聽我安排工作,呵呵,好管用 的招數(shù)! 看著老板贊許的目光,我知道,我又悟到了~~ 但這還是遠遠不夠的.

剛開始用lenovo手機的第三天,我就又發(fā)現(xiàn)了一個問題,這手機發(fā)短信經(jīng)常發(fā)著發(fā)著, 手機屏幕就只顯示半屏.開始我還很著急,后來我悟到了,這就是做一名成功的管理者 的秘籍之三--說話說一半. 過去是匯報工作,跟領導說話一定要說清楚;現(xiàn)在向下屬安排工作,就不能說的太明白 了,這是管理者的大忌,于是我學著lenovo手機的樣,經(jīng)常在安排工作的時候,說到一 半不說了,下屬們走出我辦公室的時候,往往是一臉狐疑,不知道我到底讓他們干什 么.但是又不敢問,于是干完工作來找我的時候,總是提心吊膽的,生怕我批評他們沒 領會領導意圖!剛畢業(yè)的美女小劉總也是急得紅著耳朵走出辦公室.呵呵,好辛辣的招 數(shù)! 看著老板贊許的目光,我知道,我又悟到了~~ 但這還是遠遠不夠的.

剛開始用lenovo手機的第四天,我就又發(fā)現(xiàn)了一個問題,這手機號稱彩屏手機,其實除 了桌面是彩色的,其他包括短信、游戲、設置等都是黑白的.操作界面的程序都編的非 ?？尚?以至于有時候我會以為某段程序是用foxbase編寫的.開始我還很著急,后來 我悟到了,這就是做一名成功的管理者的秘籍之四--做表面文章. 開始做部門經(jīng)理的時候,生怕某些工作做的不細,事事都追求完美,而且做完了不向上 級匯報,總覺得是自己部門應該做的,這是管理者的大忌.于是我學著lenovo手機的 樣,在處理部門工作的時候,更多的是向上級老總們宣傳做了多少工作,至于工作的效 果,也沒人細問.掛了羊頭賣了狗肉,業(yè)績大了還省了成本,呵呵,好刁鉆的招數(shù)! 看著老板贊許的目光,我知道,我又悟到了~~ 但這還是遠遠不夠的.

剛開始用lenovo手機的第五天,我就又發(fā)現(xiàn)了一個問題,這手機里有一個大家都非常熟 悉的游戲--黑白棋,這游戲我在紅白機上玩過、在文曲星上玩過,但是還是沒想到這 老游戲lenovo還是能做出新花樣.居然在整個棋盤下滿棋局結(jié)束的時候,它不會象別的 游戲一樣跳出一個“you win”或者“you lose”的字樣,而是不管勝負就顯示“game over”,勝負讓你自己去判斷.而且雖然是彩屏,但實際連棋盤和“game over”都混 在一起黑白顯示,不仔細注意你還真看不出顯示了一句E文.開始我還很著急,后來我 悟到了,這就是做一名成功的管理者的秘籍之五--別告訴下屬結(jié)果. 開始做部門經(jīng)理的時候,喜歡讓下屬知道上級是怎么評價他的工作的,以增強下屬的責 任心和成就感.其實這是管理者的大忌.于是我學著lenovo手機的樣,在下屬詢問某項 工作結(jié)果的時候,我故做神秘的應對,讓下屬們覺得神秘、覺得上級工作不好對付不敢 隨便交差.呵呵,好古怪的招數(shù)! 看著老板贊許的目光,我知道,我又悟到了~~ 但這還是遠遠不夠的.

剛開始用lenovo手機的第六天晚上,我終于不能忍受這古怪的機器了,頻繁的死機、半 屏,號稱彩屏的黑白界面,經(jīng)常令人哭笑不得的操作設計,內(nèi)心的煩惱、憤怒差點讓我 把手機從窗戶扔出去.我發(fā)誓明天一定要退掉手機.終于,我象楊過悟出黯然銷魂掌一 樣,悟出了人生的真諦――比丟了手機更痛苦的事,就是丟了手機以后買了一款讓人想 扔的手機!! 聰明如我,在氣憤之余,悟到了做一名成功的管理者的終極秘籍――秘籍之六--讓下 屬體會人生的真諦,苦上加苦!! 正好公司裁員,我們部門必須裁一個,但是我還沒決定.員工們?nèi)巳俗晕?但是大家都 覺得老楊肯定不會被裁掉――老楊的媳婦也剛剛失業(yè),家里很困難.但是,心慈手軟是 管理者的大忌,于是我學著lenovo手機的樣,向員工們宣布,裁掉老楊!!員工們從此 以后誰也不敢有意見了,這么絕情的上司,誰敢忍.連剛畢業(yè)的美女小劉,和擦肩而過 的時候,也有意無意的用胸脯蹭一下我的胳膊!呵呵,好歹毒的招數(shù)! 看著老板贊許的目光,我知道,我又悟到了~~ 但這還是遠遠不夠的.

在用lenovo手機的第七天早上,我一早來到國美準備退手機.國美說退可以,但是需要 lenovo的檢測中心出具質(zhì)量不合格的檢測報告.靠,這不是欺負人嗎?lenovo怎么會說 自己的手機不合格.硬著頭皮到了檢測中心,結(jié)果很明顯,檢測中心告訴我手機沒有任 何問題!也就是說,退是不可能了!想到我這一生以來最難以煎熬的幾天,我誓要把手機賣掉.于是到了商店外,放眼望去,數(shù)十個收購舊手機的販子.隨便找了一個一問, 手機販子居然告訴我,這手機他買也就350元(原價790啊!),但是給他200塊錢,他 就能幫我開出質(zhì)量不合格的檢測報告.果真,他輕而易舉的從號稱“聯(lián)想陽光服務”的 檢測中心里開出了質(zhì)量不合格的檢測報告,我也付了他200元,回到國美退掉了手機. 退掉手機的感覺,爽!沒有比這再爽的事了.有過退手機經(jīng)歷的人一定有同感.在快感 之余,我悟到了做一名成功的管理者的最終極秘籍――秘籍之七(完結(jié)篇)--用錢搞 定關鍵人物!! 以前怕人說三道四,從來不去老板家,老板的私人情況也不了解.這絕對是管理者的大忌,于是我學著退掉lenovo手機的樣,摸清了情況,結(jié)識了老板正在上學的兒子,幫他報銷了幾千塊給正在追求的女朋友買衣服的發(fā)票.呵呵,女朋友有了新衣服,當然樂 了,老板兒子追求得手,當然爽了,老板兒子高興,老板能不高興嗎?呵呵,好曲折的 招數(shù)! 看著老板贊許的目光,我知道,我又悟到了~~

掌握了七大秘籍,公司上下刮目相看.部門經(jīng)理這一工作,我算稱職了.但是我自覺和老板比,還有很多差距. 聽說lenovo收購IBM的筆記本業(yè)務了,看來我當上總裁是有希望了~~~ [/size]