樂凱膠片--守住民族感光工業(yè)的最后防線


    我一直用樂凱,可以向大家保證、它的質(zhì)量絶不亞于任何國外品牌、我用的是樂凱超金200,大家可以試試.

   樂凱--守住民族感光工業(yè)的最后防線.

   "能自行制造膠片,猶如能制造火箭".

    樂凱在8年內(nèi)3次更新?lián)Q代,10年完成了發(fā)達(dá)國家30年所走的歷程.膠片雖小,卻屬于高科技產(chǎn)品,世界上只有少數(shù)幾個(gè)發(fā)達(dá)國家能夠生產(chǎn).

    目前,世界四大膠片公司的彩色膠卷銷售量約占整個(gè)照相市場的90%.柯達(dá)是照相市場的霸主,富士第二,柯尼達(dá)和愛克發(fā)公司分列第三和第四,其余的公司約占10%.

    柯達(dá)、富士曾毫不隱諱的說:"投入中國市場5年不見利潤,3年擠垮樂凱".

    在內(nèi),利該稅之前,樂凱的利潤留成很低,利潤大部分上交,只留給企業(yè)2000多萬元,而樂凱"七五"期間的貸款已全部還清,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)力空虛,沒有更多的回旋余地.

   以前國家對(duì)樂凱核定的生產(chǎn)流動(dòng)資金只有3000多萬元,實(shí)際上樂凱需要的流動(dòng)資金達(dá)到2.8億,其中87%靠自己去籌措.籌措方式主要的銀行貸款,每天支付的利息就是一輛"桑塔那".

    在外,柯達(dá)、富士為了擠垮樂凱,寧愿不要利潤甚至虧本也要把樂凱拖垮.從80年代開始,世界幾大膠片公司都看好中國巨大的市場潛力,以低價(jià)傾銷的方式擴(kuò)大在中國市場的份額.同樣一個(gè)柯達(dá)彩卷,在美國本土的零售價(jià)為5美金左右,國際平均售價(jià)為3.58美圓,而銷到中國卻是2.5美圓左右.柯達(dá)的專賣店不允許經(jīng)營其他的品牌的產(chǎn)品,并且擴(kuò)彩機(jī)拒絕接受樂凱的頻道,排它性很強(qiáng).其意圖十分明顯.

    就在樂凱內(nèi)交外困的時(shí)刻,對(duì)樂凱覬覦已久的柯達(dá)終于向樂凱拋出其控股合資計(jì)劃.所謂"合資控股",不僅意味著柯達(dá)對(duì)合資后的樂凱握有一個(gè)高比例的合資控股權(quán),而且意味著樂凱放棄品牌,樂凱將不復(fù)存在,中國感光材料工業(yè)基地,將成為柯達(dá)公司的一個(gè)加工廠.樂凱拒絕了這一計(jì)劃.

    拒絕接受合資,僅僅是感情和面子問題?不!還有一點(diǎn)不容忽視,我國國防用的航
空航天膠片幾乎全由樂凱提供,如被外方控股,一旦形勢(shì)有變,中國的人造衛(wèi)星可能變成一個(gè)"盲人".國防上的被動(dòng)意味著真正的挨打.樂凱卑微未敢忘憂國.

    面對(duì)樂凱人的堅(jiān)定不移的拒絕,柯達(dá)公司人說:"柯達(dá)的大門永遠(yuǎn)是向著樂凱敞開的.現(xiàn)在你不讓我控股,我也沒辦法,不過,什么時(shí)候你想找我,都可以."

    樂凱到底能不能守住最后一道防線??

    樂凱之所以內(nèi)憂是因?yàn)閲鴥?nèi)的市場份額不高,銷量上不去.試問,每次你們買膠卷的時(shí)候買的都是什么牌子的,你們有沒有考慮到支持民族工業(yè)呢.樂凱,卑微而未敢憂國,現(xiàn)在樂凱需要壯大,需要發(fā)展,需要資金去和柯達(dá)、富士爭天下,他們無時(shí)不刻都在努力(產(chǎn)品已經(jīng)接近了柯達(dá)、富士的質(zhì)量,我們出去旅游用的膠卷,用樂凱和柯達(dá)拍出來的效果是看不出任何區(qū)別的),我們?yōu)槭裁床荒苤С忠幌旅褡骞I(yè)的發(fā)展呢?又不是質(zhì)量差的產(chǎn)品.如果我們每次照相都用的是樂凱膠卷,那么樂凱將提高在中國的市場占有率,銷量將會(huì)大幅度的提高,手頭資金將會(huì)更加寬裕,投入研發(fā)的資金就會(huì)更多,質(zhì)量就會(huì)更好,那么,銷量將進(jìn)一步增加,形成良性循環(huán).假以時(shí)日,樂凱就有實(shí)力去和樂凱、富士爭國內(nèi)市場,甚至是國際市場.那么柯達(dá)就不敢揚(yáng)言控股樂凱了,國防也得到保證,中國將會(huì)更加強(qiáng)大.

    支持樂凱,振興國防!讓我們一起來支持我國的民族工業(yè)吧!讓我們一起來支持所有的愛國民族工業(yè)吧!