IBM把COMPUTER制造賣給了聯(lián)想,當然一方面別人有高端技術(shù),只要技術(shù)和服務!另一方面也多少說明制造不是很好管理的!就是在中國勞動力便宜建廠也不想搞!當然中國企業(yè)沒有技術(shù)搞點制造,有點賺就行!彩電廠也是這樣情況,技術(shù)是別人的!現(xiàn)在因為電源別人做報價高,自己做賺一點算一點,但國內(nèi)彩電廠有不足之處:
1根據(jù)我所知,國內(nèi)彩電廠管理是一種粗糙型的管理,成本很難控制,我想自己做電源也肯定一樣是粗糙型管理;要想改變很難,因為管理人員肯定一般不外招高手!
2彩電廠自己電源可靠性是個問題,很多不進行老化,就通過在線老化一下就出廠!如果說返修的成本很高的話,我想彩電廠老大會算一算帳的!
還有重要一點,彩電電源技術(shù)不可能老在變,彩電廠電源各款做得差不多了,還做什么?做別的電源肯定不行,彩電廠電源部每年發(fā)那么多錢就白白養(yǎng)著開發(fā)部的人員??成本不計??
上面只是平時工作業(yè)務上的一點小看法!大家都來關(guān)心一下聊聊:LCD電源項目何去何從?是彩電廠做得最后還是專業(yè)電源有能力做到最后?
反駁網(wǎng)友IPB----彩電廠自己做電源優(yōu)勢何在??彩電廠電源部門有可能走向關(guān)閉
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2.彩電廠大多不會電源,是外行,但彩電廠會根據(jù)彩電整機技術(shù)要求(抄板)發(fā)行電源的要求(規(guī)格書),你電源廠得按規(guī)格書做,你能做好規(guī)格書要求的就不錯了,還能咋的,其實規(guī)格書本來就是垃圾,你電源當然做的也垃圾了,別不服.
3,電源廠也不咋的,管理的外行,鳥人多,技術(shù)精英太少,偶有幾個天才也留不住,抄板為主業(yè),再不就用IC原廠的公板方案,招些下九流的低成本工程師,抄,還以為這就叫研發(fā),總之,鳥人們認為兼錢就行,別的顧不上了,所以,做的都是些三無產(chǎn)品(無知識產(chǎn)權(quán),無合理架構(gòu),無成本優(yōu)化).而很多天才型的技術(shù)精英是不會與鳥人兼錢的,這些電源精英大多有車有房了,生活無憂,誰還會為你電源廠賣命呀,項目n多,加班還無加班費,一年到頭也就10幾萬收入,還不及小采購一半回扣,SB呀?往往這些精英會選擇到彩電廠工作,負責外購電源,回扣多多,不加班,不勞累,一年光回扣也掙個幾十萬,多好.如果勤奮點,組織一批人手抄呀抄,任你臺達,全漢,晶辰,麥格米特,全抄一遍,集各家所長,然后查查有無專利,沒有的當然抄,然后申請為自已的專利,當然還可以壓你貨款幾百萬,一年半年,大不了你告我呀,輸了還你就是,別以為你不供貨彩電廠會急,不會的,也許彩電廠早就開始生產(chǎn)有自主知識產(chǎn)權(quán)的電源了,自已用不完還外賣,不服不行呀
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3,電源廠也不咋的,管理的外行,鳥人多,技術(shù)精英太少,偶有幾個天才也留不住,抄板為主業(yè),再不就用IC原廠的公板方案,招些下九流的低成本工程師,抄,還以為這就叫研發(fā),總之,鳥人們認為兼錢就行,別的顧不上了,所以,做的都是些三無產(chǎn)品(無知識產(chǎn)權(quán),無合理架構(gòu),無成本優(yōu)化).而很多天才型的技術(shù)精英是不會與鳥人兼錢的,這些電源精英大多有車有房了,生活無憂,誰還會為你電源廠賣命呀,項目n多,加班還無加班費,一年到頭也就10幾萬收入,還不及小采購一半回扣,SB呀?往往這些精英會選擇到彩電廠工作,負責外購電源,回扣多多,不加班,不勞累,一年光回扣也掙個幾十萬,多好.如果勤奮點,組織一批人手抄呀抄,任你臺達,全漢,晶辰,麥格米特,全抄一遍,集各家所長,然后查查有無專利,沒有的當然抄,然后申請為自已的專利,當然還可以壓你貨款幾百萬,一年半年,大不了你告我呀,輸了還你就是,別以為你不供貨彩電廠會急,不會的,也許彩電廠早就開始生產(chǎn)有自主知識產(chǎn)權(quán)的電源了,自已用不完還外賣,不服不行呀
如果你是電源廠老板,你也許會說LCD/PDP電源掙不了錢,轉(zhuǎn)行做別的,這你就大錯特錯,2008-2010正是LCD/PDP的黃金季節(jié),液晶平板的降價,PDP平板的國產(chǎn)化,未來這個市場將平方式的增長,對電源的需求至少80億元/年,看你會不會做了,而整機廠能把主板做好就不錯了,電源還得專業(yè)的電源廠做,因為做款好電源難呀,第一∶要有電源研發(fā)高高手設(shè)計成本最優(yōu),不依耐國外IC技術(shù),具自主知識產(chǎn)權(quán)的項目,第二:要有合格的采購,品質(zhì),老化,生產(chǎn)平臺,第三∶大規(guī)模的產(chǎn)能,資金平臺和完善的法律手段,第四∶老板的用人方式和利益分配,第五∶團隊的建設(shè)和凈化,這些才是核心競爭力,才能讓整機廠放心用你的電源,而專攻整機市場,下回再談
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3,電源廠也不咋的,管理的外行,鳥人多,技術(shù)精英太少,偶有幾個天才也留不住,抄板為主業(yè),再不就用IC原廠的公板方案,招些下九流的低成本工程師,抄,還以為這就叫研發(fā),總之,鳥人們認為兼錢就行,別的顧不上了,所以,做的都是些三無產(chǎn)品(無知識產(chǎn)權(quán),無合理架構(gòu),無成本優(yōu)化).而很多天才型的技術(shù)精英是不會與鳥人兼錢的,這些電源精英大多有車有房了,生活無憂,誰還會為你電源廠賣命呀,項目n多,加班還無加班費,一年到頭也就10幾萬收入,還不及小采購一半回扣,SB呀?往往這些精英會選擇到彩電廠工作,負責外購電源,回扣多多,不加班,不勞累,一年光回扣也掙個幾十萬,多好.如果勤奮點,組織一批人手抄呀抄,任你臺達,全漢,晶辰,麥格米特,全抄一遍,集各家所長,然后查查有無專利,沒有的當然抄,然后申請為自已的專利,當然還可以壓你貨款幾百萬,一年半年,大不了你告我呀,輸了還你就是,別以為你不供貨彩電廠會急,不會的,也許彩電廠早就開始生產(chǎn)有自主知識產(chǎn)權(quán)的電源了,自已用不完還外賣,不服不行呀
天下文章一大抄啊,開眼界了,呵呵
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