今天不小心把電源燒了,自己對電路有點懂就拆了看看.拆后才知道什么叫”質(zhì)量第一“.里面的電阻是想蜘蛛網(wǎng)一樣的布置著,還有電容和跳線掛的滿大街.
看了之后煩啊,我真佩服這個廠家的實力.我也相信這是我們中國小型電子企業(yè)的通病.抄技術(shù)絕對是幾天的事,但質(zhì)量老是忽視抄過來,出了問題也不想知道為什么.
感慨萬千啊,上海的經(jīng)濟從無到發(fā)達只用是幾十年,但是上海人的心態(tài)和觀念還沒從發(fā)達國家?guī)н^來.而國內(nèi)的中小型企業(yè),也差不多,技術(shù)上絕對可以說還行吧,質(zhì)量的把關(guān)和管理的模式永遠(yuǎn)不會去抄.
我們天天喊著”抵制日貨“,為什么不想象讓小日本天天喊”抵制中國貨“呢?其實抵制日貨也是對日本的產(chǎn)品的一種肯定,如果我們產(chǎn)品好,誰愿意用日貨啊.
我相信我們中國人腦子絕對比小日本聰明,而且我們的勞動力絕對比小日本便宜.那么為什么還要天天喊抵制日貨,只能說明我們對于產(chǎn)品的質(zhì)量觀念有點薄弱,對于管理上面有些欠缺.
所以大家除了抄技術(shù)之外,最好還要抄管理和觀念.TOYATO的零庫存和按分秒記時對我們來說是個夢.
所以電子行業(yè)的人們,不要喊著抵制日貨,而是趕快搞好技術(shù)和質(zhì)量,加上勞動力的優(yōu)勢,讓小日本喊”抵制中國貨“吧!!
拆機子后的感覺,技術(shù)和品質(zhì)
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@斯文敗類
對呀,這其實也是我國的一種通病吧.總有那么種思想:吃不到葡萄說葡萄酸!當(dāng)然,我們的技術(shù)的確還是不如人家,管理上就更不用說了.在那些有些規(guī)模的所謂的大廠呆過的人就知道,我們的那些小廠的管理就一個字---“亂”!
我想做電源的成本很大一塊都是在物料方面,所以技術(shù)與管理上的成本反到會小很多,所以做電源小公司也是很多,老板都不太重視什么管理.而通訊行業(yè)的技術(shù)含量可能是更多一些,所以通訊公司多為大型公司,會更加重視管理.這可能與產(chǎn)品的定位有關(guān)吧.
ISO9000也就是一個質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理的水平上去了,才有更多的認(rèn)可你的產(chǎn)品.現(xiàn)在買食品買電器,顧客有時也會比較一下是否有這個標(biāo)準(zhǔn)的.但是即便是通過認(rèn)證的廠家又有多少是按著標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行的呢?更加不談那些還沒有通過的.
ISO9000也就是一個質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理的水平上去了,才有更多的認(rèn)可你的產(chǎn)品.現(xiàn)在買食品買電器,顧客有時也會比較一下是否有這個標(biāo)準(zhǔn)的.但是即便是通過認(rèn)證的廠家又有多少是按著標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行的呢?更加不談那些還沒有通過的.
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@21176659
我想做電源的成本很大一塊都是在物料方面,所以技術(shù)與管理上的成本反到會小很多,所以做電源小公司也是很多,老板都不太重視什么管理.而通訊行業(yè)的技術(shù)含量可能是更多一些,所以通訊公司多為大型公司,會更加重視管理.這可能與產(chǎn)品的定位有關(guān)吧.ISO9000也就是一個質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理的水平上去了,才有更多的認(rèn)可你的產(chǎn)品.現(xiàn)在買食品買電器,顧客有時也會比較一下是否有這個標(biāo)準(zhǔn)的.但是即便是通過認(rèn)證的廠家又有多少是按著標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行的呢?更加不談那些還沒有通過的.
成本是一方面,但如果管理不當(dāng),那多出來的管銷也是很可觀的!
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@21176659
我想做電源的成本很大一塊都是在物料方面,所以技術(shù)與管理上的成本反到會小很多,所以做電源小公司也是很多,老板都不太重視什么管理.而通訊行業(yè)的技術(shù)含量可能是更多一些,所以通訊公司多為大型公司,會更加重視管理.這可能與產(chǎn)品的定位有關(guān)吧.ISO9000也就是一個質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理的水平上去了,才有更多的認(rèn)可你的產(chǎn)品.現(xiàn)在買食品買電器,顧客有時也會比較一下是否有這個標(biāo)準(zhǔn)的.但是即便是通過認(rèn)證的廠家又有多少是按著標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行的呢?更加不談那些還沒有通過的.
ISO是一個框架,一個思路.很多標(biāo)準(zhǔn)文件還是要自己制定.
質(zhì)量目標(biāo)是老總的責(zé)任,要做怎樣的產(chǎn)品,要做怎樣的公司不知道國內(nèi)的公司老總有沒有考慮過?
質(zhì)量目標(biāo)是老總的責(zé)任,要做怎樣的產(chǎn)品,要做怎樣的公司不知道國內(nèi)的公司老總有沒有考慮過?
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