民族工業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀與策略

一種產(chǎn)品中，其設(shè)計(jì)，構(gòu)造，生產(chǎn)工藝等中一些比較關(guān)鍵技術(shù)，我們稱之產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)，既然是關(guān)鍵技術(shù)，必然是少部分企業(yè)能掌握，或者是該企業(yè)的獨(dú)門技術(shù)，換作其他一般企業(yè)就制造不出來。比如某外企的液晶電視具有‘第二代超解像’及‘智能全感系統(tǒng)’的獨(dú)門掌握的關(guān)鍵技術(shù)。而你象一個(gè)普通的電筒，一般的企業(yè)都會生產(chǎn)，個(gè)人喜好隨便也做就搞出來了，這就不存在關(guān)鍵技術(shù)問題，都是大眾技術(shù)。

產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的產(chǎn)生離不開基礎(chǔ)技術(shù)理論的實(shí)驗(yàn)性突破?；A(chǔ)技術(shù)理論的實(shí)驗(yàn)性突破不是在企業(yè)完成的，而是在從事基礎(chǔ)理論與技術(shù)研究的是實(shí)驗(yàn)室，研究所完成的?；A(chǔ)技術(shù)理論的實(shí)驗(yàn)性突破會迅速受到一些企業(yè)的關(guān)注，企業(yè)將其引入到企業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用。有的技術(shù)技術(shù)理論實(shí)驗(yàn)的結(jié)果可能給企業(yè)帶來核心技術(shù)，甚至可能產(chǎn)生一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。我們以液晶顯示技術(shù)為例：西元1888年，奧地利一個(gè)叫萊尼茲的人無意中發(fā)現(xiàn)的一種特殊的混合物質(zhì)，它在渾濁狀態(tài)下處于固態(tài)和液態(tài)之間，即具有固態(tài)物質(zhì)和液態(tài)物質(zhì)的雙重特性，對這種有趣的物質(zhì)，叫液態(tài)的晶體。西元1963年，美國一家公司叫威謙的人將電場加到液晶上，發(fā)現(xiàn)液晶竟然產(chǎn)生了偏轉(zhuǎn)現(xiàn)象，同時(shí)看到光線射人到液晶中也會產(chǎn)生折射，后來，他就把這種現(xiàn)象發(fā)布出去了，到西元1968年，另一家感興趣的公司的Heil振蕩器開發(fā)部門利用這種現(xiàn)象，開發(fā)出了全球首臺利用液晶特性形成畫面的屏幕。1973年，英國一所大學(xué)的一個(gè)教授嘗試到可以用聯(lián)苯來制作液晶顯示器，被敏銳的日本的惠普公司購買后，為日本惠普公司在它的EL—8025電子計(jì)算機(jī)用了這樣的屏幕，后續(xù)日本產(chǎn)業(yè)界開始大力研究產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，包括日本的大學(xué)，研究所研究基礎(chǔ)理論，基礎(chǔ)技術(shù)實(shí)驗(yàn)，與日本產(chǎn)業(yè)界互動，終于讓日本液晶顯示產(chǎn)業(yè)技術(shù)遙遙領(lǐng)先，至今也掌握著該行業(yè)的核心技術(shù)，前沿的技術(shù)。我們再以英特爾的工程師發(fā)明微處理器為例：西元1971，英特爾的一個(gè)日本客戶希望英特爾幫助他們設(shè)計(jì)和生產(chǎn)八種專用集成電路芯片，用于實(shí)現(xiàn)桌面計(jì)算器，英特爾的一個(gè)名叫特德· 霍夫的工程師仔細(xì)分析了日本同行的設(shè)計(jì)，他有了一個(gè)想法：為什么不能用一塊通用的芯片加上程序來實(shí)現(xiàn)幾塊芯片的功能呢？當(dāng)需要某種功能時(shí)，只需要把實(shí)現(xiàn)該功能的一段程序代碼加載到通用芯片上，其功能與專用芯片會完全一樣。這就產(chǎn)生了第一個(gè)4004CPU，英特爾成立的那一年，公司銷售收入只有3000美元，到了8080芯片推出的1974年，收入劇增到1億多美元，成為英特爾的主要收入和利潤來源。

日本國土狹小，資源相對不足，二戰(zhàn)后也是一片爛，對日本人來說如果關(guān)起門來搞建設(shè)，別說強(qiáng)國富民，短期內(nèi)想恢復(fù)元?dú)舛己茈y。日本政府在困境之中，找到了一條生路———貿(mào)易立國：進(jìn)口原料，出口產(chǎn)品，靠賺取兩者之間的價(jià)差，求生存、謀發(fā)展?？墒?，要把產(chǎn)品打出去，并不是件容易事。西方國家的市場，又是美國貨橫行天下。而且曠日持久的戰(zhàn)爭，中斷了日本的對外技術(shù)交流，日本國內(nèi)的民用生產(chǎn)，技術(shù)落后，設(shè)備陳舊，很難拿出像樣的產(chǎn)品。在當(dāng)時(shí)的情況下，要實(shí)現(xiàn)貿(mào)易立國，最明智的辦法，莫過于把國外先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)來，邊學(xué)邊干，借腦生財(cái)。70年代中期以前，日本在科技發(fā)展方面，一直推行吸收加改進(jìn)的“收獲型”戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略有兩個(gè)特點(diǎn)：一是“小科學(xué)”“大技術(shù)”。基礎(chǔ)理論研究、尖端技術(shù)開發(fā)，日本人無心為之，原因很簡單，周期長、見效慢、投入多、風(fēng)險(xiǎn)大，不如讓給西方人去搞。但對實(shí)用技術(shù)，特別是能夠推動產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵技術(shù)，日本人卻不放過。1950—1972年間，日本引進(jìn)技術(shù)的代價(jià)是36億美元，僅相當(dāng)于同期美國科研經(jīng)費(fèi)的1％，但它的實(shí)際價(jià)值，卻是引進(jìn)費(fèi)的55倍。到60年代末，日本與歐美的技術(shù)差距已基本消除，在鋼鐵、汽車、家電、機(jī)器人等產(chǎn)業(yè)，日本技術(shù)居世界領(lǐng)先地位。 “收獲型”戰(zhàn)略的另一個(gè)特點(diǎn)，是注重技術(shù)的商業(yè)價(jià)值，在離產(chǎn)品最近的地方下功夫。半導(dǎo)體技術(shù)本是在美國發(fā)明，美國用它造飛船、造導(dǎo)彈，日本人卻把它制成電子表，進(jìn)軍瑞士手表市場，做成傻瓜相機(jī)，擠占德國相機(jī)市場；美國的太陽能技術(shù)剛剛走出實(shí)驗(yàn)室，日本人便生產(chǎn)出太陽能計(jì)算機(jī)，并很快風(fēng)靡全世界……日本企業(yè)界戲稱，這些技術(shù)是“美國開花，日本結(jié)果”，得來全不費(fèi)功夫。日本人信奉“綜合就是創(chuàng)新”，對國外技術(shù)不是照搬照抄，簡單摹仿，而是博采眾長，結(jié)合日本實(shí)際加以改造，形成自己的特色。本田公司是日本的著名企業(yè)，靠生產(chǎn)摩托車起家。1952年公司組成考察組，走遍主要發(fā)達(dá)國家，花了幾百萬美元，搞到幾十種最新發(fā)動機(jī)樣機(jī)，回國后經(jīng)過數(shù)百次試驗(yàn)，造出世界最好的發(fā)動機(jī)。3年后，本田摩托就占領(lǐng)了國際市場。松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助，引進(jìn)了300多項(xiàng)新技術(shù)，他開發(fā)的電視機(jī)，每個(gè)零件技術(shù)都是人家的，甚至連線路圖也是買來的。盡管每賣出一臺電視，要交付專利費(fèi)用1000多日元，但帶來的收益卻是專利費(fèi)的上百倍。 “收獲型”科技發(fā)展戰(zhàn)略，使日本僅用了20年時(shí)間，就趕上了世界發(fā)達(dá)國家的技術(shù)水平。但到了70年代中期，這條路卻走到了盡頭。日本人突然發(fā)現(xiàn)，自己已同歐美國家站在同一起跑線上，技術(shù)引進(jìn)的空間越來越小。長期重引進(jìn)、輕研究，重應(yīng)用、輕基礎(chǔ)，日本沒有自己獨(dú)立完整的科研體系，科技發(fā)展的后勁明顯不足。強(qiáng)烈的危機(jī)感促使政府調(diào)整思路，決定重視基礎(chǔ)科學(xué)理論研究的新戰(zhàn)略，建立完善的科研體制，形成自主開發(fā)尖端技術(shù)的能力。自80年代開始，日本的科研、教育投資連續(xù)多年超過美國。日本政府專門設(shè)置科學(xué)技術(shù)廳，組建國家基礎(chǔ)研究中心，建立產(chǎn)、學(xué)、研官民一體化的科研體制，鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立研究機(jī)構(gòu)，自主開發(fā)新產(chǎn)品。通產(chǎn)省還頒布優(yōu)惠政策，對各公司推出的創(chuàng)新產(chǎn)品，可以得到研究費(fèi)用25％的減稅待遇。應(yīng)該說，這些新的科技政策，為日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力。到80年代末，日本的技術(shù)出口，比10年前增加了9．6倍，其中尖端技術(shù)產(chǎn)品所占比重1989年達(dá)到32．1％，超過歐美所有發(fā)達(dá)國家。盡管日本的經(jīng)濟(jì)規(guī)模只及美國的一半，但出口的高技術(shù)產(chǎn)品已超過美國，并在世界貿(mào)易總額中占17％的份額。90年代初，日本每年獲專利34萬件，占全世界的1／4，成了名副其實(shí)的專利大國。

以上就是基礎(chǔ)性理論技術(shù)在產(chǎn)業(yè)化后迅速轉(zhuǎn)換為企業(yè)的核心關(guān)鍵技術(shù)，也就造就了高技術(shù)含量的產(chǎn)品。

國外企業(yè)的理論技術(shù)研究，主要在企業(yè)工業(yè)實(shí)驗(yàn)室和一些大學(xué)科研機(jī)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)室里。

中國的私人企業(yè)很弱小，從財(cái)力，人力上就無法承擔(dān)起供養(yǎng)工業(yè)實(shí)驗(yàn)室的能力，工業(yè)實(shí)驗(yàn)室從基礎(chǔ)科學(xué)理論入手，進(jìn)而摸索出推動技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會。如摩根家族所屬朗訊公司下轄貝爾實(shí)驗(yàn)室是晶體管、激光器、太陽能電池、發(fā)光二極管、數(shù)字交換機(jī)、通信衛(wèi)星、電子數(shù)字計(jì)算機(jī)、蜂窩移動通信設(shè)備、長途電視傳送、仿真語言、有聲電影、立體聲錄音，以及通信網(wǎng)等許多重要發(fā)明。貝爾實(shí)驗(yàn)室分為三大塊：基礎(chǔ)研究，系統(tǒng)工程和應(yīng)用開發(fā)。在基礎(chǔ)研究方面主要從事電信技術(shù)的基礎(chǔ)理論研究，包括數(shù)學(xué)，物理學(xué)，材料科學(xué)，行為科學(xué)和計(jì)算機(jī)編程理論。系統(tǒng)工程主要研究構(gòu)成電信網(wǎng)絡(luò)的高度復(fù)雜系統(tǒng)。開發(fā)部門是貝爾實(shí)驗(yàn)室最大的部門，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)構(gòu)成貝爾系統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備和軟件。貝爾實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)分三個(gè)階段：一個(gè)是貝爾實(shí)驗(yàn)室自己發(fā)明或是創(chuàng)新，還有一個(gè)是自己產(chǎn)品的演進(jìn)及更新，另一個(gè)是到外面通過并購吸收新技術(shù)、新產(chǎn)品。并且與其他國家地區(qū)的大學(xué)等合作形成聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，在中國成立實(shí)驗(yàn)室分部，起初是發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品在中國賣不合適，就成立很多合資公司，并且吸引中國國內(nèi)人才為其作研究。1995年貝爾實(shí)驗(yàn)室科研預(yù)算達(dá)37．18億美元（而貝爾實(shí)驗(yàn)室所屬的AT＆T公司年?duì)I業(yè)收入達(dá)796億美元），這對中國私人企業(yè)來說，甚至國營企業(yè)來說都是很驚人的。IBM研究實(shí)驗(yàn)室主要分為基礎(chǔ)科學(xué)和對實(shí)際應(yīng)用有益的新思想，研究部下屬四個(gè)研究中心：在美國紐約的Thomas J.Watson研究中心。從事計(jì)算機(jī)科學(xué)、輸入/輸出技術(shù)、生產(chǎn)性研究數(shù)學(xué)、物理學(xué)、記憶和邏輯等方面的研究。其中物理學(xué)包括：凝聚態(tài)物理、超微結(jié)構(gòu)、材料科學(xué)、顯微技術(shù)、表面物理、激光物理以至天文學(xué)和基本粒子。在美國加州的Almaden研究中心。除了計(jì)算機(jī)科學(xué)以外，還進(jìn)行高溫超導(dǎo)、等離子體、掃描隧道顯微鏡和同步輻射等研究。瑞士Zurich研究中心。重點(diǎn)是激光科學(xué)與技術(shù)，特別是半導(dǎo)體激光器、光學(xué)儲存、光電材料、分子束外延、高溫超導(dǎo)、超顯微技術(shù)等方面，還進(jìn)行信息處理等計(jì)算機(jī)科學(xué)研究。日本東京研究中心。內(nèi)分計(jì)算機(jī)科學(xué)研究所、新技術(shù)研究所和東京科學(xué)中心，主要是結(jié)合計(jì)算機(jī)的生產(chǎn)和革新進(jìn)行研究。以上是美國的兩個(gè)有名的實(shí)驗(yàn)室，是基礎(chǔ)理論研究，技術(shù)應(yīng)用于一體，還有象微軟實(shí)驗(yàn)室主要做純技術(shù)研究，不做基礎(chǔ)科學(xué)研究。歐洲的如飛利浦研究院主要也是從事技術(shù)研究，應(yīng)用研究。日本的一些工業(yè)實(shí)驗(yàn)室也是主要做技術(shù)研究，應(yīng)用研究。他們的研發(fā)投入都是上億。

然后是跨國性實(shí)驗(yàn)室，如歐洲核子研究中心。

而中國的基礎(chǔ)技術(shù)研究最有可能的是在國營企業(yè)和一些國立科研機(jī)構(gòu)，大學(xué)實(shí)驗(yàn)室之類承擔(dān)起這樣的任務(wù)。

中國的私人企業(yè)自身定位應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換，吸收新技術(shù)，并將新技術(shù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)，企業(yè)就是這樣定位的。私人企業(yè)要緊密聯(lián)系一些國立科研機(jī)構(gòu)，大學(xué)實(shí)驗(yàn)室之類。可以資助形式，可以聯(lián)合研究。

國營企業(yè)以實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為責(zé)任。

引導(dǎo)民族私人產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

總之，民族產(chǎn)業(yè)需要高效率的產(chǎn)業(yè)技術(shù)模式，當(dāng)然也需要奮發(fā)圖強(qiáng)的民族創(chuàng)造精神。