一、扁鵲三兄弟
魏文王之問扁鵲耶?曰:“子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?”扁鵲曰:“長兄最善,中兄次之,扁鵲最為下。”魏文侯曰:“可得聞邪?”扁鵲曰:“長兄于病視神,未有形而除之,故名不出于家。中兄治病,其在毫毛,故名不出于閭。若扁鵲者,镵血脈,投毒藥,副肌膚,閑而名出聞?dòng)谥T侯。”魏文王曰:“善。”
這是一篇小學(xué)語文課本的文章,
時(shí)隔30多年,在軟件行業(yè)摸爬滾打,被現(xiàn)實(shí)毒打至滿目瘡痍之后,
終于有所領(lǐng)悟,課本與現(xiàn)實(shí)實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)。
二、技術(shù)牛的往往不是優(yōu)秀員工
在一個(gè)軟件公司,我們通常會(huì)發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)現(xiàn)象:
一些水平非常高的大牛,無論多復(fù)雜的項(xiàng)目,都能保質(zhì)保量按時(shí)完成,不但寫的代碼精煉,bug很少,而且運(yùn)行穩(wěn)定,于是大佬幾乎不加班,下班就走人;
還有一部分老鐵,水平半吊子,寫的一手屎山代碼,一個(gè)項(xiàng)目用了別人幾倍的時(shí)間,運(yùn)行一堆bug,每天加班到半夜。
前者就像扁鵲的哥哥,
bug解決于初始!未有形而除之!
很多大坑在軟件設(shè)計(jì)之初就規(guī)避掉,
所以后期就很少出bug,
他們往往并不需要加班;
后者看似每天忙忙碌碌,
實(shí)則每天都在加班填坑。
但是年底考核,優(yōu)秀員工往往不是前者,
反而大概率是后者,
理由很簡(jiǎn)單、很暴力,
評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)是: 加班時(shí)間 。
如果一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)完非常穩(wěn)定, 很少出問題, 領(lǐng)導(dǎo)往往只會(huì)認(rèn)為他很簡(jiǎn)單, 不會(huì)認(rèn)為是你開發(fā)者水平高!
絕大部分IT公司對(duì)技術(shù)人員的考評(píng)最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是加班時(shí)間。
這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)技術(shù)好的員工很不公平,
有懶政嫌疑【去掉有 嫌疑】,
弊端異常明顯。
為了迎合這個(gè)制度,
一定會(huì)有非常多的無效加班,
上午就完成的工作,
磨到晚上提交,
帶薪拉屎,蹲到腿麻的實(shí)在扛不住,
每天干坐到半夜12點(diǎn)回家,
周末上午區(qū)到公司打卡,玩一天下午甚至晚上再去刷卡,
一個(gè)月加班時(shí)間給你干到250個(gè)小時(shí),
不就是要看加班時(shí)間嗎?
要什么數(shù)據(jù)就去刷什么數(shù)據(jù)。
你以為這很荒謬,殊不知還有很多單位就是用代碼量來衡量工作量
不光如此,還有某些軟件項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系就是根據(jù)預(yù)估的代碼量來制定后續(xù)所有的工作計(jì)劃,
不知道哪個(gè)天(s)才(13)想出來的!
甚至更有甚者還會(huì)根據(jù)軟件bug數(shù)量 來扣績效 【這tmd不是段子!】!
所以大家也別覺得科技公司就什么都是正確的,都是先進(jìn)的,都是合理的!
科技公司nc的制度、nc的政策、nc的人多了去了!
扯遠(yuǎn)了,我們繼續(xù)來看為什么大部分公司、單位都用加班時(shí)間來評(píng)價(jià)員工,
如果你認(rèn)為他極其不合理,嗤之以鼻,
這只能說你是員工視角,
下面一口君帶你進(jìn)入一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)視角。
三、中層領(lǐng)導(dǎo)視角
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)雖然有點(diǎn)實(shí)權(quán)了,但是事情也多了,
今天項(xiàng)目a板子燒了、明天項(xiàng)目b軟件系統(tǒng)卡死、后天項(xiàng)目c又要開始招標(biāo)。。。
公司天天開不完的會(huì),
不是在開會(huì)就是在開會(huì)路上,
老板/一把手隔三岔五要我匯報(bào)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展,
出事的項(xiàng)目nm我也不敢和老板說實(shí)話,
說太多實(shí)話,
直接就把我給拿下來,
只能報(bào)喜不報(bào)憂,
會(huì)后想辦法救火填坑,
四處搖人。
xx部門yy總不是個(gè)好東西,
技術(shù)好的員工不派給我就算了,
明明做過的項(xiàng)目資料就是藏著掖著不給,
害的我手底下人只能從頭開發(fā),
他們踩過的坑,我們還要再踩一遍,
嚴(yán)重影響項(xiàng)目推進(jìn)速度,
故意背后使絆子,
讓我完不成,看我笑話!
在公司跪舔老板/一把手,和其他部門領(lǐng)導(dǎo)勾心斗角,
在外了還要跪舔客戶,
上次陪客戶喝酒,
把老子直接喝失憶了,
吐的哪都是的。
手底下這些人,
居然敢跟我講付出,
哪個(gè)有我付出的多?!
至于他們誰干了最多,誰貢獻(xiàn)大,
沒時(shí)間、也沒有興趣去一一核實(shí)?
周報(bào)日?qǐng)?bào)全部看一遍?
那我什么事都不要做了,
有那功夫,我還不如多揣摩下老大意思,
做好向上管理!??!
至于年終獎(jiǎng)劃分、優(yōu)秀員工評(píng)選,
平時(shí)誰填的坑多,
誰在關(guān)鍵時(shí)刻能給我頂上去,
誰加班多,
誰任勞任怨,
我就給誰!??!
那些老員工,
仗著自己有點(diǎn)小技術(shù),
天天鬧意見,
看到他們我就心煩,
我tm陪客戶一周吐3次,
他到點(diǎn)就走人,
還想評(píng)優(yōu)秀員工?!
門都沒有!!
天天加班的員工不一定是好員工,
但是不加班的員工一定不是好員工!
你代碼寫的好又怎么樣!
馬上我再招幾個(gè)人,給頂下來,
1個(gè)不夠,招2個(gè),還不夠就招5個(gè)。
不聽話我照樣給你小鞋穿!
地球少了誰都一樣轉(zhuǎn)!
至于提拔,更不可能,
這些技術(shù)好的都提拔上來了,
那活誰來干???
老實(shí)待著吧你!
領(lǐng)導(dǎo)走這么想,
那猴精的hr自然順著領(lǐng)導(dǎo)意思去辦!
四、屠龍少年終成惡龍
領(lǐng)導(dǎo)也是從底層一點(diǎn)點(diǎn)干起來的,
也許他之前也很鄙視領(lǐng)導(dǎo)壓榨下面的人加班,
也許他也遭遇過種種不公的對(duì)待,
當(dāng)他終于通過自己的努力,
一路打怪練級(jí),
升上去后,
卻變成了當(dāng)初他最討厭的樣子!
屠龍少年終成惡龍!
在不同的位置,
領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的kpi發(fā)生了變化,
視角不同、環(huán)境不同、矛盾主體與之前都大相徑庭,
思維方式是一定也必須發(fā)生轉(zhuǎn)變。
要知道單位的老板/一把手,更現(xiàn)實(shí)。
他需要能幫他鞏固地位、帶來項(xiàng)目、疏通關(guān)系的人。
不能給他帶來直接的利益,在他眼里價(jià)值為0。
中層領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),
需要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé),
需要對(duì)老板/一把手負(fù)責(zé)!
干不好要么卷鋪蓋走人,
要么降職,退回普通員工茍著,
大部分人是無法接受的,
所以必須做出改變,
改變不了的,
必然會(huì)被游戲規(guī)則所淘汰!
五、最后
根據(jù)28原則,
一個(gè)軟件項(xiàng)目開發(fā)工作往往只占總共人力的20%,
而剩下80%的人力工作量需要用來解bug、穩(wěn)定性、可靠性維護(hù)!
讓領(lǐng)導(dǎo)每日頭疼的都是那些提交上來測(cè)試出的bug,
所以90%以上領(lǐng)導(dǎo)眼里只有那些后期提交上來的bug,
都只能記得住能解燃眉之急,治病于嚴(yán)重的救火隊(duì)員!
那些總是能未雨綢繆,治病于初始的員工的成果往往很少出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)眼前,
分量自然就會(huì)大打折扣!
這就是為什么額那些喜歡匯報(bào)工作的人,
總是能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞!
還有就是,你老老實(shí)實(shí)完成多少工作量,
領(lǐng)導(dǎo)不一定記得住,
但是如果你因?yàn)楣ぷ鞣峙洳缓侠恚?/p>
獎(jiǎng)懲不合理,
而鬧意見,哪怕只有1次!
從此你就會(huì)被打上不好管理的標(biāo)簽!
作為領(lǐng)導(dǎo):
尊重技術(shù)、敬畏技術(shù)、了解技術(shù)、熱愛技術(shù)、玩轉(zhuǎn)技術(shù)!
放著扁鵲哥哥這種人才壓著他,不給機(jī)會(huì),
最后團(tuán)隊(duì)只會(huì)剩下一堆職場(chǎng)小白兔,
那一堆臟活、累活、難活都讓馬屁精來干?
不能每次都等到病入膏肓,
病急亂投醫(yī),
想著各種偏方、猛藥!
四出去搖人,
最后一定會(huì)發(fā)現(xiàn),永遠(yuǎn)有救不完的火,
有些火本來是可以沒有的!
作為員工:
尊重領(lǐng)導(dǎo)、敬畏領(lǐng)導(dǎo)、了解領(lǐng)導(dǎo)、熱愛領(lǐng)導(dǎo)、成為領(lǐng)導(dǎo)!
如果遇到一個(gè)真正懂技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo),一定要好好珍惜!
盡情發(fā)揮的你的聰明才智!
否則就學(xué)會(huì)做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最愛的扁鵲,
多去承擔(dān)一些燃眉之急的項(xiàng)目!!