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為什么對(duì)技術(shù)人員的考核大多都只看加班時(shí)間?

一、扁鵲三兄弟

魏文王之問扁鵲耶?曰:“子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?”扁鵲曰:“長兄最善,中兄次之,扁鵲最為下。”魏文侯曰:“可得聞邪?”扁鵲曰:“長兄于病視神,未有形而除之,故名不出于家。中兄治病,其在毫毛,故名不出于閭。若扁鵲者,镵血脈,投毒藥,副肌膚,閑而名出聞?dòng)谥T侯。”魏文王曰:“善。”

這是一篇小學(xué)語文課本的文章,

時(shí)隔30多年,在軟件行業(yè)摸爬滾打,被現(xiàn)實(shí)毒打至滿目瘡痍之后,

終于有所領(lǐng)悟,課本與現(xiàn)實(shí)實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)。

二、技術(shù)牛的往往不是優(yōu)秀員工

在一個(gè)軟件公司,我們通常會(huì)發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)現(xiàn)象:

一些水平非常高的大牛,無論多復(fù)雜的項(xiàng)目,都能保質(zhì)保量按時(shí)完成,不但寫的代碼精煉,bug很少,而且運(yùn)行穩(wěn)定,于是大佬幾乎不加班,下班就走人;
還有一部分老鐵,水平半吊子,寫的一手屎山代碼,一個(gè)項(xiàng)目用了別人幾倍的時(shí)間,運(yùn)行一堆bug,每天加班到半夜。

前者就像扁鵲的哥哥,

bug解決于初始!未有形而除之!

很多大坑在軟件設(shè)計(jì)之初就規(guī)避掉,

所以后期就很少出bug,

他們往往并不需要加班;

后者看似每天忙忙碌碌,

實(shí)則每天都在加班填坑。

但是年底考核,優(yōu)秀員工往往不是前者,

反而大概率是后者,

理由很簡(jiǎn)單、很暴力,

評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)是: 加班時(shí)間

如果一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)完非常穩(wěn)定, 很少出問題, 領(lǐng)導(dǎo)往往只會(huì)認(rèn)為他很簡(jiǎn)單, 不會(huì)認(rèn)為是你開發(fā)者水平高!

絕大部分IT公司對(duì)技術(shù)人員的考評(píng)最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是加班時(shí)間。

這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)技術(shù)好的員工很不公平,

有懶政嫌疑【去掉有 嫌疑】,

弊端異常明顯。

為了迎合這個(gè)制度,

一定會(huì)有非常多的無效加班,

上午就完成的工作,

磨到晚上提交,

帶薪拉屎,蹲到腿麻的實(shí)在扛不住,

每天干坐到半夜12點(diǎn)回家,

周末上午區(qū)到公司打卡,玩一天下午甚至晚上再去刷卡,

一個(gè)月加班時(shí)間給你干到250個(gè)小時(shí),

不就是要看加班時(shí)間嗎?

要什么數(shù)據(jù)就去刷什么數(shù)據(jù)。

你以為這很荒謬,殊不知還有很多單位就是用代碼量來衡量工作量

不光如此,還有某些軟件項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系就是根據(jù)預(yù)估的代碼量來制定后續(xù)所有的工作計(jì)劃,

不知道哪個(gè)天(s)才(13)想出來的!

甚至更有甚者還會(huì)根據(jù)軟件bug數(shù)量 來扣績效 【這tmd不是段子!】!

所以大家也別覺得科技公司就什么都是正確的,都是先進(jìn)的,都是合理的!

科技公司nc的制度、nc的政策、nc的人多了去了!

扯遠(yuǎn)了,我們繼續(xù)來看為什么大部分公司、單位都用加班時(shí)間來評(píng)價(jià)員工,

如果你認(rèn)為他極其不合理,嗤之以鼻,

這只能說你是員工視角,

下面一口君帶你進(jìn)入一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)視角。

三、中層領(lǐng)導(dǎo)視角

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)雖然有點(diǎn)實(shí)權(quán)了,但是事情也多了,

今天項(xiàng)目a板子燒了、明天項(xiàng)目b軟件系統(tǒng)卡死、后天項(xiàng)目c又要開始招標(biāo)。。。

公司天天開不完的會(huì),

不是在開會(huì)就是在開會(huì)路上,

老板/一把手隔三岔五要我匯報(bào)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展,

出事的項(xiàng)目nm我也不敢和老板說實(shí)話,

說太多實(shí)話,

直接就把我給拿下來,

只能報(bào)喜不報(bào)憂,

會(huì)后想辦法救火填坑,

四處搖人。

xx部門yy總不是個(gè)好東西,

技術(shù)好的員工不派給我就算了,

明明做過的項(xiàng)目資料就是藏著掖著不給,

害的我手底下人只能從頭開發(fā),

他們踩過的坑,我們還要再踩一遍,

嚴(yán)重影響項(xiàng)目推進(jìn)速度,

故意背后使絆子,

讓我完不成,看我笑話!

在公司跪舔老板/一把手,和其他部門領(lǐng)導(dǎo)勾心斗角,

在外了還要跪舔客戶,

上次陪客戶喝酒,

把老子直接喝失憶了,

吐的哪都是的。

手底下這些人,

居然敢跟我講付出,

哪個(gè)有我付出的多?!

至于他們誰干了最多,誰貢獻(xiàn)大,

沒時(shí)間、也沒有興趣去一一核實(shí)?

周報(bào)日?qǐng)?bào)全部看一遍?

那我什么事都不要做了,

有那功夫,我還不如多揣摩下老大意思,

做好向上管理!??!

至于年終獎(jiǎng)劃分、優(yōu)秀員工評(píng)選,

平時(shí)誰填的坑多,

誰在關(guān)鍵時(shí)刻能給我頂上去,

誰加班多

誰任勞任怨,

我就給誰!??!

那些老員工,

仗著自己有點(diǎn)小技術(shù),

天天鬧意見,

看到他們我就心煩,

我tm陪客戶一周吐3次,

他到點(diǎn)就走人,

還想評(píng)優(yōu)秀員工?!

門都沒有!!

天天加班的員工不一定是好員工,

但是不加班的員工一定不是好員工!

你代碼寫的好又怎么樣!

馬上我再招幾個(gè)人,給頂下來,

1個(gè)不夠,招2個(gè),還不夠就招5個(gè)。

不聽話我照樣給你小鞋穿!

地球少了誰都一樣轉(zhuǎn)!

至于提拔,更不可能,

這些技術(shù)好的都提拔上來了,

那活誰來干???

老實(shí)待著吧你!

領(lǐng)導(dǎo)走這么想,

那猴精的hr自然順著領(lǐng)導(dǎo)意思去辦!

四、屠龍少年終成惡龍

領(lǐng)導(dǎo)也是從底層一點(diǎn)點(diǎn)干起來的,

也許他之前也很鄙視領(lǐng)導(dǎo)壓榨下面的人加班,

也許他也遭遇過種種不公的對(duì)待,

當(dāng)他終于通過自己的努力,

一路打怪練級(jí),

升上去后,

卻變成了當(dāng)初他最討厭的樣子!

屠龍少年終成惡龍!

在不同的位置,

領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的kpi發(fā)生了變化,

視角不同、環(huán)境不同、矛盾主體與之前都大相徑庭,

思維方式是一定也必須發(fā)生轉(zhuǎn)變。

要知道單位的老板/一把手,更現(xiàn)實(shí)。

他需要能幫他鞏固地位、帶來項(xiàng)目、疏通關(guān)系的人。

不能給他帶來直接的利益,在他眼里價(jià)值為0。

中層領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),

需要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé),

需要對(duì)老板/一把手負(fù)責(zé)!

干不好要么卷鋪蓋走人,

要么降職,退回普通員工茍著,

大部分人是無法接受的,

所以必須做出改變,

改變不了的,

必然會(huì)被游戲規(guī)則所淘汰!

五、最后

根據(jù)28原則,

一個(gè)軟件項(xiàng)目開發(fā)工作往往只占總共人力的20%,

而剩下80%的人力工作量需要用來解bug、穩(wěn)定性、可靠性維護(hù)!

讓領(lǐng)導(dǎo)每日頭疼的都是那些提交上來測(cè)試出的bug,

所以90%以上領(lǐng)導(dǎo)眼里只有那些后期提交上來的bug,

都只能記得住能解燃眉之急,治病于嚴(yán)重的救火隊(duì)員!

那些總是能未雨綢繆治病于初始的員工的成果往往很少出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)眼前,

分量自然就會(huì)大打折扣!

這就是為什么額那些喜歡匯報(bào)工作的人,

總是能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞!

還有就是,你老老實(shí)實(shí)完成多少工作量,

領(lǐng)導(dǎo)不一定記得住,

但是如果你因?yàn)楣ぷ鞣峙洳缓侠恚?/p>

獎(jiǎng)懲不合理,

而鬧意見,哪怕只有1次!

從此你就會(huì)被打上不好管理的標(biāo)簽!

作為領(lǐng)導(dǎo):

尊重技術(shù)、敬畏技術(shù)、了解技術(shù)、熱愛技術(shù)、玩轉(zhuǎn)技術(shù)!

放著扁鵲哥哥這種人才壓著他,不給機(jī)會(huì),

最后團(tuán)隊(duì)只會(huì)剩下一堆職場(chǎng)小白兔,

那一堆臟活、累活、難活都讓馬屁精來干?

不能每次都等到病入膏肓,

病急亂投醫(yī),

想著各種偏方、猛藥!

四出去搖人,

最后一定會(huì)發(fā)現(xiàn),永遠(yuǎn)有救不完的火,

有些本來是可以沒有的!

作為員工:

尊重領(lǐng)導(dǎo)、敬畏領(lǐng)導(dǎo)、了解領(lǐng)導(dǎo)、熱愛領(lǐng)導(dǎo)、成為領(lǐng)導(dǎo)!

如果遇到一個(gè)真正懂技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo),一定要好好珍惜!

盡情發(fā)揮的你的聰明才智!

否則就學(xué)會(huì)做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最愛的扁鵲,

多去承擔(dān)一些燃眉之急的項(xiàng)目!!

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