在2010年的中國(guó)IC設(shè)計(jì)年會(huì)上，中科院許居衍院士以AnARM（Android+ARM）為著力點(diǎn)，來(lái)激發(fā)業(yè)界“彎道超車”的信心。其實(shí)，就Android與ARM而言，中國(guó)的IC業(yè)者無(wú)需動(dòng)員，沉醉于消費(fèi)電子市場(chǎng)的本土Fabless，眼看著中國(guó)IC設(shè)計(jì)盤(pán)子在逐年變大，有人已信心滿滿著實(shí)的可愛(ài)，但以為搏一下自己就能成為博通了，高調(diào)一下似乎離高通也不遠(yuǎn)了，就未免太自愛(ài)了點(diǎn)。許居衍遺憾的表示：由于Android和ARM的核心技術(shù)不是在中國(guó)開(kāi)發(fā)，中國(guó)只能是應(yīng)用。這意味著，我們要超車也只能局限在應(yīng)用層面上了。

中國(guó)是全球最大的消費(fèi)電子市場(chǎng)，在這個(gè)市場(chǎng)中我們有設(shè)計(jì)、制造、應(yīng)用的話語(yǔ)權(quán)，但在創(chuàng)新的話語(yǔ)權(quán)上仍與其它領(lǐng)域一樣——失語(yǔ)。相對(duì)于Wintel，AnARM是個(gè)開(kāi)放的開(kāi)發(fā)環(huán)境，在Android統(tǒng)一平臺(tái)上各家公司都可進(jìn)行增值開(kāi)發(fā)，這對(duì)底層技術(shù)較弱的中國(guó)設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)絕對(duì)是個(gè)難以抵御的誘惑。與封閉系統(tǒng)不同，Android幾乎可應(yīng)用于各類SoC上，OS必需與處理器匹配的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式被徹底打破。并且，Google聯(lián)合ARM、 MIPS在推Android的同時(shí)提供了各種參考設(shè)計(jì)，因此把Android作為基本堆棧，就更能實(shí)現(xiàn)timetomarket這一消費(fèi)電子經(jīng)營(yíng)理念。

中國(guó)的微電子產(chǎn)業(yè)與中國(guó)的股市風(fēng)格比較類似，做長(zhǎng)線往往會(huì)讓你從哪來(lái)再回哪去，甚至被徹底套牢。現(xiàn)實(shí)版的中國(guó)IC也是如此，以技術(shù)創(chuàng)新為發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的Fabless沒(méi)有一家日子過(guò)得寬松的，而以低技術(shù)含量和仿制芯片為主的IC設(shè)計(jì)公司卻過(guò)得相當(dāng)滋潤(rùn)，但也大都是“一代拳王”。IP、EDA、Foundry加上設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)者構(gòu)成的“保姆”群體，為中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司短平快經(jīng)營(yíng)提供了可能，所以，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的價(jià)格迅速下跌，只有“timetomarket”才能搶到飯吃，否則連喝湯的份都沒(méi)有。我們一直說(shuō)中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司規(guī)模太小，如果換成你來(lái)RUN一個(gè)以timetomarket為經(jīng)營(yíng)理念的公司，你會(huì)擴(kuò)大規(guī)模嗎

我們都知道，ARM的中國(guó)粉絲具有很高的忠誠(chéng)度，但ARM技術(shù)開(kāi)發(fā)聯(lián)盟中卻少有中國(guó)公司的身影。同時(shí)，我們也很清楚，同樣基于 ARM核開(kāi)發(fā)出的處理器，不同廠商做出芯片在處理速度、功耗等性能上有優(yōu)劣之別。國(guó)外設(shè)計(jì)公司大多采用優(yōu)化設(shè)計(jì)方式提高芯片性能，而國(guó)內(nèi)的Fabless 公司則更多地是依靠先進(jìn)工藝和EDA工具的進(jìn)一步完善

表面繁榮的消費(fèi)電子市場(chǎng)，今年似乎對(duì)晶圓廠的產(chǎn)能帶來(lái)了不小的壓力。但來(lái)自Foundry廠的看法是，國(guó)內(nèi)許多Fabless公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品其實(shí)并沒(méi)有太大的差異，而不少終端廠家更是同時(shí)找了多家設(shè)計(jì)公司的方案加以評(píng)估，這勢(shì)必導(dǎo)致國(guó)內(nèi)Fabless公司對(duì)晶圓產(chǎn)能的需求被過(guò)分放大，而且，能真正上量的產(chǎn)品并不是很多， 悉，比亞迪的IGBT等大功率器件，就是和Foundry廠工程師一起開(kāi)發(fā)，不僅大幅加快了開(kāi)發(fā)速度，而且在產(chǎn)品的性能上形成自己的特色。

以IP核復(fù)用、軟硬件協(xié)同設(shè)計(jì)和超深亞微米/納米級(jí)設(shè)計(jì)為技術(shù)支撐的SoC（片上系統(tǒng)/單芯片，SystemonChip）已成為當(dāng)今超大規(guī)模IC主流。但本土公司中能提供自有IP者少之又少，特別是近年來(lái)在通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新者，幾乎難見(jiàn)蹤影。承接摩托羅拉M*Core的蘇州國(guó)芯這兩年在商業(yè)化過(guò)程取得了進(jìn)展，比亞迪、同方、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)知名公司，目前都成了蘇州國(guó)芯IP的授權(quán)對(duì)象。要真正實(shí)現(xiàn)自主掌控，IP才是硬指標(biāo)，但國(guó)內(nèi)公司以IP為生者屈指可數(shù)，這才是需要我們下力氣反思之處。

當(dāng)下，消費(fèi)電子產(chǎn)品的差異化越來(lái)越集中于用戶界面（UI），這也是方案提供商留給終端廠商僅有的想像與發(fā)揮空間。現(xiàn)在，IP、 EDA、IC設(shè)計(jì)服務(wù)、Foundry等都在對(duì)IC設(shè)計(jì)公司說(shuō)如何能“TimetoMarket”，而IC供應(yīng)商也在給系統(tǒng)廠商說(shuō) “TimetoMarket”的故事。只恐怕如果這么一直傳下去，我們會(huì)有更多的電子垃圾出現(xiàn)（但有人總喜歡以電子產(chǎn)品的生命周期在縮短來(lái)解釋）。拿著拐杖去“彎道超車”，也許會(huì)變成UI包裝讓“洋人”成功復(fù)辟。