全球領(lǐng)先的連接和電子解決方案提供商Molex莫仕發(fā)布了一項(xiàng)針對(duì)工業(yè)4.0制造業(yè)的全球調(diào)研結(jié)果，在這項(xiàng)將成為物聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)應(yīng)用的工業(yè)4.0狀況調(diào)研中，Molex莫仕委托第三方調(diào)研公司Dimensional Research在2021年6月進(jìn)行調(diào)研，216名經(jīng)過(guò)篩選的合格調(diào)研對(duì)象包括研發(fā)、工程、生產(chǎn)制造、戰(zhàn)略、創(chuàng)新和供應(yīng)鏈管理的角色。主要的研究目標(biāo)是收集有關(guān)工業(yè)4.0的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和意見(jiàn)的數(shù)據(jù)，包括機(jī)器人、復(fù)雜機(jī)器和設(shè)備或控制系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域的調(diào)研。研究結(jié)果反映了工業(yè)4.0計(jì)劃在整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化生態(tài)系統(tǒng)中的穩(wěn)步發(fā)展，包括智能自動(dòng)化、連通和分析，從而提高整個(gè)制造生命周期的效率和智能水平。總的來(lái)說(shuō)，調(diào)研對(duì)象驗(yàn)證了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）和智能制造帶來(lái)的持續(xù)增長(zhǎng)、潛在客戶(hù)利益和預(yù)期商業(yè)成果。

主要的調(diào)查結(jié)果包括：

51%的受訪(fǎng)者有明確的將實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0作為企業(yè)的優(yōu)先級(jí)事項(xiàng)，并得到高管的支持。

49%的受訪(fǎng)企業(yè)已經(jīng)取得成功，而21%的受訪(fǎng)企業(yè)仍處于投資階段。

超過(guò)一半的受訪(fǎng)者預(yù)計(jì)將在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0目標(biāo)，而三分之一的受訪(fǎng)者認(rèn)為需要3至5年才能達(dá)到這一里程碑；

58%的人表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資加速了工業(yè)4.0的進(jìn)程。

44%的受訪(fǎng)者認(rèn)為組織和文化認(rèn)同障礙最難克服。

影響深遠(yuǎn)的成果和利益

根據(jù)調(diào)查，最具影響力的商業(yè)成果包括制造更好的產(chǎn)品(69%)、降低整體制造成本(58%)、增加利潤(rùn)(53%)、以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品(35%)，以及縮短新解決方案的上市時(shí)間(35%)。對(duì)于機(jī)器制造商、機(jī)器人制造商和系統(tǒng)集成商來(lái)說(shuō)，擴(kuò)大工廠(chǎng)車(chē)間自動(dòng)化和智能化將推動(dòng)客戶(hù)獲得巨大收益。

最受期待的客戶(hù)利益包括提高機(jī)器人、機(jī)器和其他制造資產(chǎn)的效率(58%)；提高生產(chǎn)線(xiàn)的靈活性(50%)；使用先進(jìn)的分析技術(shù)或數(shù)字化映射優(yōu)化操作(50%)；在進(jìn)行投資之前對(duì)新的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行虛擬設(shè)計(jì)和模擬(42%)；提高勞動(dòng)生產(chǎn)率(41%)；以及解鎖整個(gè)設(shè)施的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)(26%)?？傮w而言，絕大多數(shù)的調(diào)研對(duì)象(87%)對(duì)工業(yè)4.0在未來(lái)十年的變革力量感到興奮。

受訪(fǎng)者認(rèn)為工業(yè)4.0最有價(jià)值的能力包括，嵌入充分智能的機(jī)器能控制自身的流程，同時(shí)進(jìn)行外部互動(dòng)(53%)，遠(yuǎn)程訪(fǎng)問(wèn)所有生產(chǎn)線(xiàn)和機(jī)器(47%)，以及包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的多功能連接解決方案(40%)。

克服長(zhǎng)期的挑戰(zhàn)

盡管人們對(duì)第四次工業(yè)革命抱有極大的樂(lè)觀態(tài)度，但在文化、商業(yè)模式和技術(shù)方面的持續(xù)挑戰(zhàn)卻阻礙了這一進(jìn)程。近一半的受訪(fǎng)者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)層不提倡變革，使得從投資中獲得價(jià)值更加困難。其他阻礙成功的文化問(wèn)題包括尋找具有數(shù)據(jù)分析技能的員工(35%)，限制信息和系統(tǒng)共享的組織結(jié)構(gòu)(32%)；資金不足、人員不足的試點(diǎn)項(xiàng)目(30%)；及缺乏互聯(lián)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)(28%)。

大多數(shù)受訪(fǎng)者還面臨著由復(fù)雜和昂貴的需求所引起的重大商業(yè)模式挑戰(zhàn)，如困難的融資決策(45%)，使投資回報(bào)率復(fù)雜化的前期投資(42%)，以及缺乏對(duì)最大回報(bào)率的清晰認(rèn)知(40%)。存在一連串的技術(shù)障礙，包括獨(dú)立的IT和OT網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施(43%)、限制性的通信協(xié)議(39%)、有限的遠(yuǎn)程訪(fǎng)問(wèn)(36%)、云基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)解決方案不符合制造需求(34%)，以及缺乏安全能力(32%)。最終, 85%的調(diào)研參與者強(qiáng)烈同意，領(lǐng)導(dǎo)層思維方式的改變對(duì)于推動(dòng)工業(yè)4.0計(jì)劃的蓬勃發(fā)展至關(guān)重要。

作為Molex的授權(quán)分銷(xiāo)商，Heilind可為市場(chǎng)提供相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)與支持，此外Heilind也供應(yīng)多家世界頂級(jí)制造商的產(chǎn)品，涵蓋25種不同元器件類(lèi)別，并重視所有的細(xì)分市場(chǎng)和所有的顧客，不斷尋求廣泛的產(chǎn)品供應(yīng)來(lái)覆蓋所有市場(chǎng)。